Budget-Performance Mastery

Lernen Sie systematische Ansätze zur Finanzanalyse und entdecken Sie bewährte Methoden für nachhaltige Budgetoptimierung in realen Geschäftsumgebungen.

Programm-Details erfahren

Datenbasierte Finanzanalyse

Unser Ansatz kombiniert klassische Budgetierung mit modernen Analytics-Tools. Sie arbeiten mit echten Geschäftsdaten und lernen, wie sich Ausgabenmuster auf die Unternehmensleistung auswirken.

Besonders wertvoll ist die Arbeit mit Zeitreihenanalysen – so verstehen Sie saisonale Schwankungen und können realistische Prognosen erstellen. Wir nutzen keine theoretischen Beispiele, sondern anonymisierte Daten aus verschiedenen Branchen.

Cashflow-Modellierung mit variabler Komplexität
Kostenstellenanalyse und Gewinnzentren-Bewertung
Abweichungsanalyse mit statistischen Methoden
Szenario-Planung für verschiedene Marktbedingungen

Finanzanalyst arbeitet mit komplexen Datenvisualisierungen und Budgetmodellen

Praktische Anwendung statistischer Methoden in der Budgetplanung

Projektbasiertes Lernen

Drei intensive Module führen Sie durch verschiedene Aspekte der Budget-Performance-Analyse. Jedes Projekt baut auf realen Geschäftsherausforderungen auf.

Kostentreiber-Analyse

Sie analysieren ein mittelständisches Unternehmen mit unklaren Kostenstellen. Durch ABC-Analyse und Pareto-Prinzip identifizieren Sie die wichtigsten Kostenfaktoren.

Variance-Reporting

Ein Einzelhandelsunternehmen zeigt starke monatliche Schwankungen. Sie entwickeln ein Reporting-System, das frühzeitig auf Abweichungen hinweist.

Performance-Optimierung

Basierend auf Ihren Analysen erstellen Sie konkrete Handlungsempfehlungen. Sie lernen, wie man Budgets anpasst, ohne die operative Leistung zu gefährden.

Dr. Kathrin Bergmann

Senior Financial Analyst

15 Jahre Erfahrung in der Budgetplanung für DAX-Unternehmen. Spezialisiert auf rollierende Forecasts und Integrierte Finanzplanung.

Sandra Volkmer

Controller & BI-Spezialistin

Entwickelt seit 12 Jahren Dashboards und automatisierte Reporting-Lösungen. Ehemalige Beraterin bei PwC mit Fokus auf Performance Management.

Prof. Melanie Huber

Finanzstrategin

Frühere CFO eines Technologieunternehmens, heute Dozentin für strategisches Controlling. Bringt praktische Erfahrung aus Wachstumsphasen mit.

Ihr Lernweg

Das Programm startet im September 2025 und dauert sechs Monate. Berufsbegleitend mit flexiblen Lernzeiten.

Grundlagen & Datenverständnis

Sie lernen verschiedene Budgetierungsansätze kennen und arbeiten sich in die Analytics-Tools ein. Erste praktische Übungen mit Kostenstellen und Profit-Centern.

Sep - Okt 2025

Vertiefung & Analyse-Techniken

Komplexere statistische Methoden und Forecasting-Techniken. Sie bearbeiten reale Fallstudien und lernen verschiedene Visualisierungsansätze kennen.

Nov 2025 - Jan 2026

Anwendung & Optimierung

In Teamarbeit entwickeln Sie Lösungen für konkrete Unternehmensherausforderungen. Präsentation Ihrer Ergebnisse vor Fachexperten aus der Praxis.

Feb - März 2026

Modernes Büro mit Finanzanalysten bei der Arbeit mit Datenvisualisierungen

Starten Sie im Herbst 2025

Die Anmeldung für das Programm öffnet im Mai 2025. Nutzen Sie die Zeit davor für ein persönliches Beratungsgespräch und erfahren Sie, welche Vorkenntnisse hilfreich sind.